Toplu Yaşamda Yeni Model Önerisi

Türkiye’de milyonlarca insanın yaşadığı toplu konutlar büyüyor.
Peki bu dev yaşam alanlarını yöneten sistem aynı hızla gelişiyor mu?

M Plus Grup Tesis Yönetim AŞ Yönetim Kurulu Başkanı İlhan Aydın Kartal, geleneksel iftar programında yaptığı konuşmayla sektörün geleceğine dair açık bir reform çağrısında bulundu.

“Bu iş güven işidir. İnsanların ödediği her bir lira emanettir.”

130’dan Fazla Site, 20 Milyonluk Sorumluluk

Kartal, bugüne kadar 130’dan fazla siteye hizmet verdiklerini belirterek toplu yapı yönetiminin artık küçük bir sektör olmadığını vurguladı.

Türkiye’de:

5 milyondan fazla daire

20 milyona yakın site sakini

2 milyona yaklaşan sektör çalışanı

bulunduğunu hatırlatan Kartal, “Bu artık yalnızca yönetim değil; yaşam organizasyonudur” dedi.

“1965 Yasasıyla 2026’yı Yönetemeyiz”

Konuşmasının en dikkat çekici bölümü mevzuat eleştirisiydi.

Kat Mülkiyeti Kanunu’nun 60 yılı aşkın süredir yürürlükte olduğunu hatırlatan Kartal, günümüzün binlerce kişilik dev sitelerinin hâlâ aynı temel sistemle yönetilmeye çalışıldığını belirtti.

“Bugünün güneşiyle bugünün çamaşırı kurutulmalı” sözleriyle reform ihtiyacına işaret eden Kartal, özellikle denetim mekanizmalarının güçlendirilmesi gerektiğini söyledi.

Ortak alanlar, sığınaklar, güvenlik ve bakım süreçlerinin sistematik kontrol altına alınması gerektiğini vurgulayan Kartal, kamu ihalesine benzer, şeffaf ve standartları belirlenmiş bir denetim modeli önerdi.

Site yönetimlerinde yaşanan tartışmaların başında aidat artışları geliyor. Konuya ilişkin daha önce hazırladığımız “Site Aidatları Neden Tartışılıyor? Bilmeden Kızıyoruz” başlıklı analizde, artışların arka planını detaylı şekilde ele almıştık.

“Ortak Alanlar Milli Servettir”

Kartal’ın en güçlü mesajlarından biri de şu oldu:

“Denetimsiz kalan alanlar zamanla çürür. Oysa bunlar milli servettir. Buralar insanların yaşam alanıdır.”

Türkiye’de son 30 yılda gecekondu mahallelerinin yerini toplu konutların aldığını, yalnızca son iki yılda deprem bölgesinde yüz binlerce yeni konut üretildiğini hatırlatan Kartal, yönetim modelinin aynı kalmasının uzun vadede ciddi riskler doğurabileceğini ifade etti.

İlhan Aydın Kartal Kimdir?

1962 Kelkit doğumlu olan İlhan Aydın Kartal, Anadolu Üniversitesi İş İdaresi mezunu ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavir’dir. Yöneticilik ve Liderlik alanında yüksek lisans eğitimi bulunan Kartal, İstanbul Büyükşehir Belediyesi bünyesinde İstanbul Halk Ekmek A.Ş ve BİMTAŞ’ta mali ve idari görevler üstlendi. İstanbul Büyükşehir Belediyesi Boğaziçi Yönetim A.Ş'de uzun bir dönem Genel Müdürlük yaptı. 

1999’dan itibaren toplu yapı yönetimi alanında aktif rol alan Kartal, özellikle Kiptaş ve TOKİ projelerinde site yönetim sistemlerinin kurulması, Kat Mülkiyeti Kanunu’nun uygulanması ve ortak yaşam kültürünün oluşturulması konularında projeler geliştirdi.

30 yılı aşan sektör tecrübesiyle kamu mali disiplini anlayışını özel sektör tesis yönetimine taşıyan Kartal, bugün M Plus Grup çatısı altında kurumsal model inşasına öncülük ediyor.

“Yönetim Aidat Değil, Emanet Yönetmektir”

İftar programında Harun Karaca, İşadamı-Mühendis Salih Demirbaş ve çok sayıda sektör temsilcisi de yer aldı.

Program boyunca öne çıkan bir diğer ifade ise şu oldu:

“Site yönetimi aidat toplamak değildir; emanet yönetmektir.”

Toplu yaşam alanlarında şeffaflık, hesap verebilirlik ve güçlü mevzuat olmadan sağlıklı bir düzen kurulamayacağını belirten Kartal’ın açıklamaları, önümüzdeki dönemde site yönetimi mevzuatının yeniden ele alınması gerektiğine dair güçlü bir sinyal olarak değerlendiriliyor.

Değerlendirme

Programda dikkat çeken en önemli unsur, konunun yalnızca ticari değil; kamusal sorumluluk bilinciyle ele alınmasıydı. Sektörün büyüklüğü ve taşıdığı sosyal etki düşünüldüğünde, site yönetiminin artık teknik bir hizmet alanı değil, doğrudan yaşam kalitesini belirleyen bir yapı olduğu açıkça görülüyor.

Sizce mevcut site yönetimi sistemi yeterli mi? Reform gerekli mi? Görüşlerinizi paylaşın.